Inside Intercom: Paul Adams on Product

Hab gerade auf der Fahrt in die Arbeit die Episode “Paul Adams on Product” des Intercom Podcasts gehört (den ich grundsätzlich immer recht interessant finde und deshalb abonniert habe), und da sind mir 2 Punkte hängen geblieben:

  1. Aus seiner Zeit bei Google und Facebook hat Paul gelernt welchen Unterschied verschiedene Teamgrößen und das Verhältnis zwischen der Anzahl an Projektmanagern, Designern und Engineers macht. Er findet deshalb, dass die beste Teamgröße 1 Projektmanager : 1 Projektdesigner : 4-5 Engineers ist.
  2. Bei Google wurde immer für 20 Jahre und für 1 Jahr “geplant”. Wobei 20 Jahr die Vision darstellte in welche Google die Welt verändern will. Paul arbeitet jetzt bei Intercom nach einem Modell dass für Startups und kleinere Unternehmen besser geeignet ist als der lange Zeitraum von 20 Jahren und einem Jahr. Er nennt es 666 ;-) Das bedeutet sechs Jahre, sechs Monate und sechs Wochen. Sechs Jahre als Vision, sechs Monate als längerfristige Planung was die Produkte betrifft und sechs Wochen für die tägliche Projektarbeit als Ziel.

Die Episode vom Intercom Podcast sind immer super aufbereitet in eine Blog Post nachzulesen, sogar mit dem vollen Transkript.

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